4 октября 1932 года Совет Народных Комиссаров разработал положение о создании системы местной противовоздушной обороны (МПВО) Союза ССР. В случае удара предполагаемого противника с воздуха, службы МПВО должны были координировать действия населения и участвовать в ликвидации последствий налетов. По мере улучшения тактико-технических характеристик боевой авиации инфраструктура МПВО быстро разворачивалась от государственных границ вглубь страны. Ее сильные стороны и недостатки выявились в ходе Великой Отечественной войны. Появление ядерного оружия и стратегических средств его доставки вызвали необходимость пересмотра организационной структуры МПВО, и к 1961 году она была преобразована в систему Гражданской обороны СССР. Сетью служб ГО была охвачена вся страна, и обучение населения обращению со средствами защиты от оружия массового поражения активно проводилось на всех предприятиях и в каждом населенном пункте. Упадок системы совпал с окончанием холодной войны, а точнее, с нашим поражением в ней.

   Пдъем промышленного производства, а также возникновение иных угроз выводит работу по ГО и ЧС на нашем предприятии на новый этап развития. Об этом беседа с помощником генерального директора, начальником отдела ГО и ЧС АЗ «Урал» Николаем Зениным.

   — Николай Павлович, чем отличается нынешняя система ГО и ЧС от прежней?

   — Изменился образ врага, а система ГО и ЧС предприятия строится исходя из потенциальных опасностей, круг которых значительно расширирился. Мы тесно взаимодействуем с заводскими службами и, в первую очередь, с отделами экологии, промышленной безопасности и охраны труда, дирекцией по персоналу и управлением безопасности нашего завода. Новые угрозы всем хорошо известны — это стихийные бедствия, техногенные катастрофы и терроризм.

   — В чем заключается взаимодействие отдела с заводскими подразделениями?

   — Для того, чтобы противостоять угрозам, нужно знать откуда они исходят. Все предугадать, как вы сами понимаете, невозможно. Поэтому нужно вести постоянную работу с потенциальными источниками опасности. К примеру, сведения о возможных стихийных бедствиях нам предоставляет отдел экологии. Отдел охраны труда и промбезопасности дает информацию о производственном оборудовании и об опасностях, связанных с его обслуживанием. Исходя из этого мы разрабатываем типовые планы в целях снижения вероятности аварий, их скорейшей локализации и сокращения ущерба, а также для своевременного оповещения и вывода персонала из зоны бедствия. Всем, что касается эвакуации, занимается эвакокомиссия под руководством Александра Гончарова.

   — Что может такого произойти, чтобы дело дошло до эвакуации?

   — Возможность ядерного удара все еще существует. Ситуация даже осложнилась, круг обладателей ядерного оружия расширился. К его компонентам могут иметь доступ не только государства, но и частные лица, поэтому мы должны быть всегда начеку, предусматривая весь арсенал средств, которыми могут располагать террористы. Планы эвакуации разработаны и постоянно корректируются. В соответствии с ними отдел ГО и ЧС регулярно проводит учения в заводских подразделениях. Выпущен приказ генерального директора «О подготовке и проведении комплексного учения». Оно намечено на 17—18 октября, и его подготовка уже завершается. Хорошо, что в своей работе отдел ГО и ЧС может опираться на другие службы завода. Кроме перечисленных можно отметить АСП, МСП, ЭИП, где созданы специальные подразделения немедленного реагирования из числа работников. Мы всегда можем рассчитывать также на эффективное взаимодействие с управлением главного энергетика, а именно, с заместителем по газу Маратом Баязитовым и руководителем газоспасательной службы Анатолием Наумовым. Всех работников предприятия, имеющих отношение к гражданской обороне, хочу поздравить с юбилеем нашей службы. Работу служб ГО и ЧС можно оценить только когда произошло ЧП, но их заслуга также и в том, что чрезвычайные происшествия, к счастью, довольно редки.