![]() | ||||
![]() |
свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
|||
![]() |
203 | ![]() |
![]() |
|
![]() |
Суббота, 30 октября 2004 года | |||
![]() |
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "ТРЕК" — НАМ 9 ЛЕТ
В производственном корпусе «Трека» разместились шесть участков. Именно здесь, в огромном многометровом помещении, производится продукция, хорошо известная российскому потребителю, — автокомпоненты для легковых автомобилей: шаровые опоры, рулевые наконечники, диски сцепления и многое другое. Зместитель генерального директора по производству Ф. И. Багаутдинов показывает мне свое сложное хозяйство: обширный станочный парк, где место каждого станка выверено с научной точностью, аккуратно разложенные в таре заготовки и готовые изделия, ждущие своей отправки на склад. Заканчивалась первая смена, и люди тщательно убирали свои рабочие места, которые вот-вот должны были занять пришедшие во вторую смену токари и фрезеровщики, наладчики и слесари. Кк работает этот огромный механизм, называемый производством? — Мы изготавливаем почти все комплектующие передней подвески легковых автомобилей, — рассказывает Федор Иванович. — Номенклатура изделий ежегодно увеличивается; думаю, рост производства будет продолжаться и в дальнейшем. — Помещение корпуса позволит это сделать? — Во-первых, цех достаточно большой. Кроме производственных площадей здесь расположены кабинеты для ИТР, столовая, комнаты отдыха. Но главное — площади постоянно высвобождаются вследствие технического перевооружения: вместо устаревшего оборудования устанавливаем новое, современное, более эффективное и компактное. Например, заменили часть оборудования на участке механообработки корпуса, установили высокопроизводительную линию, изготовленную немецкой фирмой «EMAG». Получаются очень качественные заготовки, которые поставляются на главный конвейер ГАЗа. На участке «Полимеры» недавно появились корейские термопластавтоматы, которыми мы очень довольны: и производительность высокая, и качество деталей получается отменным. В этом году запущена в эксплуатацию мерительная лаборатория, оснащенная карбюраторной мерительной машиной и другими приборами. Если раньше все мерительные работы вынуждены были делать «на стороне», то теперь все здесь, под рукой. — Квалификация сотрудников позволяет им работать на современном оборудовании? — У нас есть программа обучения кадров, и в соответствии с ней рабочие, инженерно-технические работники проходят обучение с последующей аттестацией. Вы, наверное, заметили, что на участках на самом видном месте висят стенды «Квалификационные характеристики». Все на виду: кто в начале пути, а кто уже приобрел самую высокую квалификацию. В зависимости от нее — и размер зарплаты. Каждый желает получать дополнительный заработок, но для этого нужно повышать квалификацию. Кроме того, каждому работнику идет надбавка за стаж. Еегодное обучение проходят не только основные рабочие, но и ремонтники: слесари-наладчики, электрики и т. д. Свою квалификацию постоянно повышают руководители среднего и высшего звена. Чаще всего обучение проводится прямо на предприятии (у нас сильный преподавательский состав), но нередки командировки на различные курсы в Москву. Можно сказать, что весь коллектив «Трека» находится в состоянии постоянного накопления знаний и опыта. Так и должно быть, иначе мы не стали бы тем, кем стали. — Надо полагать, что при такой организации труда и уровне зарплаты дефицита рабочих кадров в «Треке» нет? — И инженерно-технических работников — тоже. Причем ИТР мы не берем со стороны, а долго и заботливо растим сами. Специалисты видят перспективу карьерного роста, материальных благ. При этом стараемся подготовить не только хорошего специалиста, но и отличного организатора. — Я нередко бываю в заводских цехах. Меня приятно удивила культура производства в «Треке»: все на своих местах, проходы свободные, удобные рабочие места… — С первого же дня организации предприятия мы приняли решение: в первую очередь уделять внимание качеству производимой продукции. А оно возможно лишь при высокой культуре производства. Чем лучше организовано рабочее место, тем больше отдача от человека. Мы до мелочей продумываем все технологические операции, технологические потоки, создавая наилучшие условия для труда. Сстемы ОТК как таковой у нас нет. Каждый сам отвечает за качество своей продукции. Выясняя причины брака, мы исходим из того, что если он получился, то это повод усовершенствовать ту или иную операцию. — Но ведь есть субъективный фактор… — Если говорить о человеческом факторе, то нам важно, чтобы каждый рабочий понял: изготовленная им деталь идет такому же человеку, как он. Кроме того, если наши детали будут качественными, то их купят быстрее, чем продукцию наших конкурентов. Следовательно, благосостояние каждого из нас повысится. — Выделите факторы, способствующие тому, что «Трек» смог добиться серьезных успехов. — Самый главный из них организационный — это стратегическое видение рынка. И здесь главная заслуга принадлежит (я думаю, со мной согласятся многие) генеральному директору ПО «Трек» Андрею Николаевичу Падучину. Я на предприятии практически с первых дней его существования. Постоянно удивляюсь его способности видеть перспективу, учитывать и просчитывать различные факторы вплоть до обстановки в стране. Андрей Николаевич ни разу не ошибся в серьезных делах. Он не дает послабления ни себе, ни другим. Успех предприятия — это, прежде всего, его успех. Люди верят своему генеральному директору и верят в завтрашний день. А это так много значит! Унас очень хороший коллектив. Таких профессионалов, как Анатолий Антипов, Валерий Деменев, Анатолий Бородкин Виктор Пермяков надо поискать! Кажется, они достигли в своей профессии самых больших высот. Коллектив ищущий: много предложений по модернизации оснастки, повышению производительности труда, улучшению технологических процессов. У нас нет равнодушных, ленивых, да, наверное, такие и не прижились бы в коллективе «Трека», ведь здесь требуют от каждого полной отдачи. — Возвращаюсь к разговору о факторах, способствовавших становлению предприятия. Наверное, сыграло свою роль и то, что «Трек» сумел занять свободную нишу? — Никогда она не была свободной. Мы эту самую нишу завоевывали. Рынок — это борьба, в которой выживает сильнейший, а слабый погибает. Предприятий, подобных нашему, много, и их число увеличивается. И это хорошо. Я верю в то, что через несколько лет экономическое состояние страны будет на должном уровне. Это даст возможность людям жить нормальной цивилизованной жизнью. |
назад |