Независимая общегородская газета
Миасский рабочий свежий номер
поиск
архив
топ 20
редакция
www.МИАСС.ru

Миасский рабочий 183 Миасский рабочий Миасский рабочий
Миасский рабочий Пятница, 1 октября 2004 года

НА ГРАДООБРАЗУЮЩЕМ

   Организовано новое производство

   Н автомобильном заводе «Урал» организовано новое производство — прессово-сварочное. В нем будут объединены цехи, ранее входившие в состав других подразделений автозавода. Его создание позволит в короткий срок оптимизировать техпроцесс и продолжить формирование компонентно-ориентированной структуры производства.

   Здачи, стоящие перед коллективом нового структурного подразделения, заключаются в создании благоприятных условий труда и освоении качественно нового подхода к производственному процессу, основанному на принципе «lean manufacturing» («бережливого производства»). В течение двух месяцев текущего года все работники нового подразделения АЗ «Урал» пройдут обучение работе по этой системе.

   

   Я б в станочники пошел...

   Н автозаводе проводится конкурс «Лучший молодой работник по профессии», призванный выявить лучших молодых работников и повысить престижность необходимых для предприятия профессий: слесаря, станочника широкого профиля, электромонтера, электрогазосварщика, электромеханика и ряда других. Возраст участников конкурса — до 30 лет.

   Поводится он в два этапа. Первый из них, отборочный, проходит в структурных подразделениях. Второй, финальный этап, — среди победителей отборочного тура по каждой из профессий. Конкурсанты проходят ряд испытаний, благодаря которым выявляется уровень их теоретических знаний и практических навыков.

   Ве результаты суммируются, и в финале определяется победитель, получающий звание «Лучший молодой работник по профессии». Участники поощряются благодарственными письмами, путевками, ценными подарками, денежными премиями.

   Кнкурс — часть единой кадровой политики предприятия, направленной на обеспечение АЗ «Урал» высококвалифицированными специалистами.

   

   Работают с прибылью

   Спервого июня 2004 года три подразделения автомобильного завода «Урал» (Дворец автомобилестроителей, физкультурно-спортивный клуб, комбинат общественного питания) были объединены в 100%-ное «дочернее» предприятие — ООО «Социальный комплекс», на котором сейчас работают 678 человек. Цель объединения — повышение эффективности работы социального комплекса предприятия и снижение себестоимости автомобиля «Урал» путем исключения непрофильных затрат. За три месяца самостоятельной работы ООО «Социальный комплекс» получило прибыль в размере более 2 млн. рублей.

   Пи этом, например, средняя стоимость одного обеда сотрудника АЗ «Урал» в столовых комбината общественного питания, входящего в комплекс, колеблется в пределах 25-35 рублей. По настойчивому требованию генерального директора В. Кормана цены на продукты питания в заводских столовых не должны быть выше, чем в городе.



назад


Яндекс.Метрика