Рспложенная в изумительном по красоте уголке нашей уральской природы, она органично в нее вписалась: чистота и порядок на площади перед зданием администрации, в самом корпусе приятно удивляют и заставляют думать, что все мудреное хозяйство находится в хороших руках.

   Рководитель Ришат Хаевич Мухамедов (на снимке) сравнил возглавляемое им предприятие с сердцем, а подходящие к нему нити нефтепроводов — с кровеносными сосудами. Каждое такое «сердце» должно работать ритмично: сбой в одном месте скажется на «кровеносной» нефтяной системе всей

   страны.

   — Наше производство очень специфично, — рассказывает Р. Х. Мухамедов. — Есть контрольные цифры по перекачке нефти, они подлежат обязательному выполнению. У нас не бывает, чтобы перекачали больше или меньше — перекачиваем столько, сколько надо. Любые, даже маленькие, сбои обходятся дорого: сразу же вступают в силу репрессивные санкции.

   Сстема транспортировки нефти в России очень разветвленная и, по словам моего собеседника, находится в устойчивом положении. Руководство нефтяных компаний уделяет огромное внимание состоянию нефтепроводов, поэтому техногенные аварии маловероятны. Их диагностику проводят постоянно, с применением новейшего оборудования, позволяющего просвечивать и просматривать трубопроводы, поэтому о слабых местах узнают заранее и принимают меры.

   Соль же жесткие требования к тем, кто обслуживает отдельные участки нефтепроводов. Например, на линейной производственно-диспетчерской станции «Ленинск» (ЛПДС) проведены и проводятся сейчас замена задвижек и клапанов, капитальный ремонт, строительство резервуаров и т. д. Работы хватает всем — слесарям по ремонту основного и вспомогательного оборудования, электромонтерам, операторам насосных станций, инженерно-техническим работникам. Причем не всегда она ограничивается только выполнением своих непосредственных обязанностей, а зачастую выходит далеко за их рамки. Ришат Хаевич сетует: забот много, а людей не хватает, их всего 160 человек на всю станцию, где работают 19 насосов и тянутся 70 километров нефтепроводов. Правда, размер зарплаты позволяет в какой-то степени компенсировать столь напряженную работу персонала.

   Иженерно-технические работники ЛПДС, как правило, выпускники Уфимского нефтяного технического университета и как специалисты очень компетентны. Есть определенные трудности в том, что предприятие находится в Ленинске, т. к. удаленность от крупных культурных центров не всегда нравится молодым специалистам. Поэтому в последнее время ставка сделана на обучение местных ребят и девушек. Сейчас, например, по контракту с предприятием в вузах обучаются 6 человек. В будущем именно на них ляжет обязанность следить за тем, чтобы нефть с северных месторождений Тюмени и Сибири шла по уральскому участку нефтепроводов без задержки.

   Оень обеспокоен Ришат Хаевич тем, как социальная сфера, которую сейчас содержит предприятие (школа, детский сад, клуб, жилой фонд и т. д.), будет существовать после передачи ее в муниципалитет. Пока эта часть хозяйства функционировала без особых проблем. «Но в любом случае, — заверил мой собеседник, — мы будем помогать коммунальной организации, которой предстоит обслуживать нашу социальную сферу».

   — Я очень благодарен нашему коллективу за его добросовестный труд, — закончил разговор Ришат Хаевич. — С большим оптимизмом смотрю в будущее и надеюсь, что у нас все будет хорошо…