![]() | ||||
![]() |
свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
|||
![]() |
130 | ![]() |
![]() |
|
![]() |
Пятница, 18 июля 2008 года | |||
![]() |
Старгороду необходим хозяин
Южная часть города — самый перспективный район Миасса для проживания. Так считает депутат Собрания МГО, председатель общественного движения «Малая Родина» Сергей Суханов. Что необходимо сделать для того, чтобы перспектива стала явью? — Сергей Петрович, у старой части не самая хорошая репутация среди городских районов: работать практически негде, условия жизни оставляют желать лучшего, да и люди там более «суровые», чем на автозаводе или в машгородке. На чем основана ваша уверенность в том, что у старгорода есть какая-то перспектива? — Мне представляется, что это в значительной степени миф. Не думаю, что там живут более «суровые» люди, чем в других частях города. Если сравнивать демографические характеристики, то, например, распределение по возрасту точно такое же, как в среднем по городу. Изначально основу старгородского населения составляли динамичные, успешные, предприимчивые люди. Провал произошел оттого, что они уезжали в те районы Миасса, где шло активное строительство и выделялись квартиры. Свою лепту в этот процесс внес и кризис на базовых предприятиях. Посмотрите, раньше на инструментальном заводе работали около 3000 человек, на швейной фабрике — более полутора тысяч. А сегодня всего несколько сотен. Автотранспортное предприятие в свое время было одним из лучших в области, а сейчас ушло в небытие. Но при этом пример той же мебельной фабрики доказывает, что успешно работать в старой части можно. Чо позволяет мне считать, что старгород сегодня самый перспективный район для жизни? Во-первых, это экологически чистый район, который не сравнить с автозаводом. Во-вторых (и это очень важно), есть земля, на которой можно строить нормальное жилье. Стоимость частных домов сегодня в большинстве случаев невысока, и это дает возможность выкупать их за небольшие деньги. Соответственно, можно активно развернуть и малоэтажное строительство. Третье: сложилась определенная инфраструктура (дороги, торговые точки, социальные объекты, в ряде районов есть газ и водопровод). Те минимально необходимые условия, которые уже существуют, — это более реальная возможность для людей улучшить свои жилищные условия, чем ипотека. — Городские власти сейчас начали активную многоэтажную застройку (район для бюджетников на площади Революции). Предполагается, что эти дома обеспечат необходимой коммунальной инфраструктурой, которую потом можно будет распространить на окрестный частный сектор, например в плане газификации. Но ведь очевидно, что этих вложений городского бюджета не хватит, чтобы придать импульс нужной силы для подъема всего старого города. А кто даст этот импульс, жители, которые в частном порядке начнут скупать развалюхи, чтобы потом построить на их месте коттеджи? — Мне кажется, что основной упор нужно делать на частного инвестора, который сможет комплексно застраивать целые районы, причем не только жильем, но и социальными объектами, а если потребуется (а я уверен, что в этом появится необходимость), то и небольшими производственными комплексами. Конечно, при таком напряженном бюджете, как наш, город не найдет столько денег. Но ведь этого и не нужно! Учитывая то, как растут цены на жилье, старгород представляется очень перспективной площадкой для инвестирования в строительство. Как раз функция администрации должна заключаться в том, чтобы подготовить площадки для застройки, обеспечив необходимые технические условия, и предоставить их инвесторам. А насчет вашего скепсиса в отношении активности жителей и образа старой части — она начнет меняться уже с того момента, как активизируется работа по газификации частного сектора. Это минимально необходимое условие. Пиход же инвестора позволит начать решать проблемы старгорода комплексно. Это ведь не только нехватка коммунальных сетей. В частности, проблема предоставления мест в детских садах, пожалуй, самая острая в городе. в свое время детсады, находящиеся в аварийном состоянии, закрыли, но взамен ведь ничего не построили. Это касается и внешнего вида исторического центра города. Ведь чего греха таить: негативный образ в значительной степени формируется из-за неприглядного внешнего вида зданий, находящихся в муниципальной собственности. Но если город не может содержать эти объекты, то почему не передать их с определенными обязательствами инвесторам, которые смогут найти деньги на реконструкцию и содержание зданий? Тот же разрушающийся клуб имени Силкина предназначен быть главным очагом культуры для всего района, а не стоять развалиной. Недавно встречался со специалистами мастерской по реставрации зданий института «Челябинскгражданпроект», и мне напрямую сказали: «Поражаемся тому, сколько в Миассе есть интересных архитектурных объектов и в каком запущенном состоянии все это находится». А ведь хорошее состояние исторических зданий — это условие дополнительной капитализации всего города. Конечно, кое-что городу удается сделать, но это не меняет картины в целом. — В начале разговора вы упоминали про динамичных, активных, успешных жителей. Так они в старгороде все-таки остались или нет? И в чем тогда роль депутатов, предпринимателей, общественников — делать хоть что-то самим или просто ждать у моря погоды? — Конечно, проблема с активностью людей, как и во всех остальных частях города, есть. Одна из главных причин — неверие горожан в готовность власти делать что-то доброе и полезное. Другая серьезная проблема — небольшое влияние общественности. Раньше были уличные комитеты, низовое самоуправление. Плохо работает система вовлечения таких людей в процесс принятия решений. Может быть, и потому, что люди с активной позицией, да еще задающие неудобные вопросы, сегодня мало востребованы. Этой осенью планируем выбрать старших по домам, может быть, после этого ситуация несколько улучшится. Тм не менее мы руки опускать не собираемся. Я уже несколько лет пытаюсь доказать, что нужна отдельная программа по развитию и благоустройству исторического центра города. Потому что, когда нет комплексного подхода, частные эпизодические усилия часто оказываются недостаточно эффективными. Пиведу только несколько примеров из личной практики. Отремонтировали в прошлом году памятник Павшим борцам — восстановили мрамор, металлические ворота. Прошло совсем немного времени, и ворота исчезли. А если бы этот сквер был за кем-то закреплен, за ним бы периодически ухаживали, такого не произошло бы. Ведь тащат чаще всего оттуда, где нет хозяина. Аналогичная история с набережной городского пруда. Реконструировали ее небольшую часть, установили скамейки. Рассчитывали, что будет уютная зона отдыха, а получили сплошной негатив. Потому что те, кто раньше пил сидя на травке, сегодня оккупировали для этого же занятия все скамейки. А поскольку эта территория ни за кем не закреплена, то получается, что опять нет хозяина, способного навести порядок. Незакрепленность территорий за коммунальными службами — это вообще отдельная проблема старгорода. Сегодня из всех участков, на которых надо наводить порядок, за этими службами закреплена всего лишь десятая часть, это район вокруг площади Труда. Опять упираемся в то, что нет ответственного, нет хозяина. Пимер немного другого рода — наш стадион. Предложения по его благоустройству были подготовлены еще несколько лет назад. Тогда в городе бытовало мнение, что этот стадион Миассу не нужен. К счастью, жизнь доказала обратное. Каждый год выделяются средства на его ремонт, и каждый год они почему-то не осваиваются. Переговорил со старгородскими предпринимателями — они готовы помочь. Одни деньгами, другие стройматериалами. В ближайшее время планируем обсудить с главой администрации механизмы и способы решения этой проблемы. При соединении усилий общественников, выделении средств, запланированных в бюджете, помощи предпринимателей и депутатов всех уровней здесь вполне можно навести порядок и организовать нормальный спортивный центр. Иторический центр Миасса достоин того, чтобы историческая справедливость по его благоустройству была восстановлена. |
назад |