Независимая общегородская газета
Миасский рабочий свежий номер
поиск
архив
топ 20
редакция
www.МИАСС.ru

Миасский рабочий 72 Миасский рабочий Миасский рабочий
Миасский рабочий Вторник, 22 апреля 2008 года

Все останется людям

   Ракетный центр не захотел расставаться с объектами социальной сферы

   На минувшей неделе в ГРЦ побывали глава Миасского городского округа Иван Бирюков, глава администрации Виктор Ардабьевский и представители депутатского корпуса.

   Нпомним, около года назад началась работа по созданию интегрированной структуры ОАО «Государственный ракетный центр имени академика В. П. Макеева», в состав которой, помимо ГРЦ (головная компания), войдут 4 федеральных государственных унитарных предприятия: Златоустовский, Миасский и Красноярский машиностроительные заводы и НИИ «Гермес».

   Впроцессе акционирования встал вопрос о том, какие объекты социальной сферы нужно и можно приватизировать. Были составлены списки, которые на данный момент уже утверждены Росимуществом. Дело осталось за малым — довести до сведения местной власти намерения ГРЦ относительно тех объектов социальной сферы, которые перейдут к новому предприятию.

   Втрече с руководством КБ предшествовал объезд представителями власти социальных объектов северной части города — Дворца спорта «Заря» и Дворца культуры «Прометей», в результате которого был сделан вывод: техническое состояние и содержание их безупречно и не вызывает никаких нареканий.

   Вступление председателя профкома Николая Овчаренко подтвердило благоприятное впечатление, сложившееся у руководителей города.

   — Нашим дворцам почти 40 лет, строились они для работников КБ и членов их семей, — заявил Николай Яковлевич. — Даже в самые тяжелые времена ни у профкома, ни у администрации предприятия не возникало мысли отказаться от этих объектов, а особенно сейчас, когда мы крепко стоим на ногах и вкладываем немалые средства в их развитие. Работа с «Зарей» и «Прометеем» ведется по ежегодно утверждаемому плану. Около тысячи наших сотрудников посещают спортивные секции, оздоровительные группы, творческие объединения. Слава о достижениях наших художественных коллективов и о спортивных победах выходит уже за рамки города.

   Овостребованности объектов социальной сферы коллективом ГРЦ и жителями города и о том, как заботится о них предприятие, рассказал гостям первый заместитель генерального директора Юрий Жириков. Так, например, только на проведение ремонтных работ в «Прометее» в прошлом году было израсходовано около миллиона рублей (нынче в полтора раза больше) и, кроме этого, еще 7,8 млн. рублей на другие нужды. Трудно переоценить вклад ГРЦ в организацию массовых праздников в машгородке: как и год назад, на эти цели нынче было выделено 1,5 млн. рублей. В свое время ракетный центр передал в собственность города 17 детских садов, 142 жилых дома, рынок с гостиницей, стадион, детскую поликлинику, банно-оздоровительный комплекс, ДК «Юность». И, кстати, именно благодаря стараниям руководства КБ в Миассе появились троллейбусы.

   …Согласно закону, социальные объекты, попавшие в число приватизированных, должны сохранять свой профиль в течение пяти лет, после чего акционерное общество может поступать с ними по своему усмотрению. Именно это обстоятельство насторожило народных избранников и заставило их поднять вопрос о возможности передачи обсуждаемых объектов городу. Однако генеральный конструктор ГРЦ Владимир Дегтярь заверил, что намерений перепрофилировать и, тем более, продать объекты социальной сферы, у руководства предприятия нет, не было и не будет.

   Гава администрации Виктор Ардабьевский предложил присутствующим сравнить содержание муниципальных объектов и тех, что уже приватизированы автомобильным заводом — разница видна невооруженным глазом. Поэтому, по его мнению, надо только приветствовать желание предприятий вкладывать собственные средства в развитие социальной сферы, раз город пока не готов взять на себя ее содержание.

   Поцесс акционирования предприятия планируется закончить в конце апреля. Создание структуры по разработке, созданию и эксплуатации морских ракетных комплексов стратегического назначения позволит Государственному ракетному центру решать задачи выпуска высокотехнологичной продукции военного и гражданского назначения уже на новом организационном уровне.

   Наша справка

   * В соответствии с концепцией структурных преобразований на период с 2005 по 2010 год в ракетно-космической отрасли запланировано создание 10 интегрированных структур.

   * В результате акционирования Государственного ракетного центра 100% всех акций предприятий-участников будут находиться в федеральной собственности. При этом 74,5% этих акций передается в управление ГРЦ.

   


Наталья КОРЧАГИНА



назад


Яндекс.Метрика