![]() | ||||
![]() |
свежий номер поиск архив топ 20 редакция www.МИАСС.ru |
|||
![]() |
72 | ![]() |
![]() |
|
![]() |
Вторник, 22 апреля 2008 года | |||
![]() |
Все останется людям
На минувшей неделе в ГРЦ побывали глава Миасского городского округа Иван Бирюков, глава администрации Виктор Ардабьевский и представители депутатского корпуса. Нпомним, около года назад началась работа по созданию интегрированной структуры ОАО «Государственный ракетный центр имени академика В. П. Макеева», в состав которой, помимо ГРЦ (головная компания), войдут 4 федеральных государственных унитарных предприятия: Златоустовский, Миасский и Красноярский машиностроительные заводы и НИИ «Гермес». Впроцессе акционирования встал вопрос о том, какие объекты социальной сферы нужно и можно приватизировать. Были составлены списки, которые на данный момент уже утверждены Росимуществом. Дело осталось за малым — довести до сведения местной власти намерения ГРЦ относительно тех объектов социальной сферы, которые перейдут к новому предприятию. Втрече с руководством КБ предшествовал объезд представителями власти социальных объектов северной части города — Дворца спорта «Заря» и Дворца культуры «Прометей», в результате которого был сделан вывод: техническое состояние и содержание их безупречно и не вызывает никаких нареканий. Вступление председателя профкома Николая Овчаренко подтвердило благоприятное впечатление, сложившееся у руководителей города. — Нашим дворцам почти 40 лет, строились они для работников КБ и членов их семей, — заявил Николай Яковлевич. — Даже в самые тяжелые времена ни у профкома, ни у администрации предприятия не возникало мысли отказаться от этих объектов, а особенно сейчас, когда мы крепко стоим на ногах и вкладываем немалые средства в их развитие. Работа с «Зарей» и «Прометеем» ведется по ежегодно утверждаемому плану. Около тысячи наших сотрудников посещают спортивные секции, оздоровительные группы, творческие объединения. Слава о достижениях наших художественных коллективов и о спортивных победах выходит уже за рамки города. Овостребованности объектов социальной сферы коллективом ГРЦ и жителями города и о том, как заботится о них предприятие, рассказал гостям первый заместитель генерального директора Юрий Жириков. Так, например, только на проведение ремонтных работ в «Прометее» в прошлом году было израсходовано около миллиона рублей (нынче в полтора раза больше) и, кроме этого, еще 7,8 млн. рублей на другие нужды. Трудно переоценить вклад ГРЦ в организацию массовых праздников в машгородке: как и год назад, на эти цели нынче было выделено 1,5 млн. рублей. В свое время ракетный центр передал в собственность города 17 детских садов, 142 жилых дома, рынок с гостиницей, стадион, детскую поликлинику, банно-оздоровительный комплекс, ДК «Юность». И, кстати, именно благодаря стараниям руководства КБ в Миассе появились троллейбусы. …Согласно закону, социальные объекты, попавшие в число приватизированных, должны сохранять свой профиль в течение пяти лет, после чего акционерное общество может поступать с ними по своему усмотрению. Именно это обстоятельство насторожило народных избранников и заставило их поднять вопрос о возможности передачи обсуждаемых объектов городу. Однако генеральный конструктор ГРЦ Владимир Дегтярь заверил, что намерений перепрофилировать и, тем более, продать объекты социальной сферы, у руководства предприятия нет, не было и не будет. Гава администрации Виктор Ардабьевский предложил присутствующим сравнить содержание муниципальных объектов и тех, что уже приватизированы автомобильным заводом — разница видна невооруженным глазом. Поэтому, по его мнению, надо только приветствовать желание предприятий вкладывать собственные средства в развитие социальной сферы, раз город пока не готов взять на себя ее содержание. Поцесс акционирования предприятия планируется закончить в конце апреля. Создание структуры по разработке, созданию и эксплуатации морских ракетных комплексов стратегического назначения позволит Государственному ракетному центру решать задачи выпуска высокотехнологичной продукции военного и гражданского назначения уже на новом организационном уровне. Наша справка * В соответствии с концепцией структурных преобразований на период с 2005 по 2010 год в ракетно-космической отрасли запланировано создание 10 интегрированных структур. * В результате акционирования Государственного ракетного центра 100% всех акций предприятий-участников будут находиться в федеральной собственности. При этом 74,5% этих акций передается в управление ГРЦ.
Наталья КОРЧАГИНА
|
назад |