Гбернатор рассказал о том, чем запомнился уходящий год и что будет с областью дальше

   Еинственной проблемой, которую не удалось решить Челябинской области в уходящем 2010 году, это выстраивание отношений с Минобороны РФ. Об этом губернатор региона Михаил Юревич заявил на предновогодней пресс-конференции. Не удалось отстоять военные училища: таких учебных заведений больше не будет нигде в УрФО. Кроме того, остается нерешенной до конца проблема утилизации боеприпасов, от которых трясет Челябинск и другие города области. «Пока военные прекратили взрывы, но обещают возобновить их 5 января. Буду встречаться с еще одним заместителем министра обороны», – поделился губернатор.

   Ткже главным разочарованием года для Юревича стало плачевное состояние трассы М-5, которая лишь номинально соединяет Челябинск и центральные районы области с ее горнозаводской частью. Юревич полностью согласен с тем, что на сегодня эта федеральная трасса – «дорога смерти»: «Ее строят очень медленно. А нынешнее состояние отрезает от области всю горнозаводскую зону. Поскольку трасса федеральная, область не имеет права тратить на нее деньги, при всем желании. Буду предпринимать все усилия, чтобы добиться привлечения федеральных средств в эту дорогу. Пока договорились, что строительство будет вестись не на одном участке, как сейчас, а на двух. Вторым станет отрезок между Златоустом и Саткой. Но надо понимать, что только на проект уйдет целый год, а то и больше».

   Кчислу несомненных удач относится то, что базовые для Челябинской области отрасли экономики в 2010 году преодолели кризисный спад, и теперь промышленность Южного Урала снова показывает докризисные темпы роста, выражаемые двузначным числом – 12%. Область стремительно наверстывает потери в доходной части бюджета, образовавшиеся в 2009 году, и по итогам уходящего года смогла вдвое – с 10 до 5 млрд. рублей – сократить бюджетный дефицит. По словам Михаила Юревича, восстановление южноуральской экономики благотворно сказывается на состоянии областных финансов. Если в 2009 году доходы бюджета провалились почти наполовину, то в 2010 году они возросли сразу на 38%. Вдвое сократить бюджетный дефицит к концу года удалось, несмотря на то, что в регионе развернулись беспрецедентные дорожно-строительные работы, а регион единственным в стране из своего кармана повысил на 10% фонд оплаты труда работников бюджетной сферы.

   Пд занавес года Михаил Юревич выдвинул новый лозунг на злобу дня, попутно дав объяснение, почему Челябинской области так важно привлекать сторонние инвестиции. По мнению губернатора, региону нужна новая индустриализация – не в прежнем, советском понимании, а на новый лад. «Нам нужны инвестиции, как для открытия новых предприятий, так и для модернизации уже существующих. До нас этой темой практически не занимались, и в результате область сильно отстала», – поделился своим мнением Юревич. По его словам, новые предприятия могут и не заниматься производством, а работать с технологиями. «Если какая-то компания хочет освоить российский рынок, ей нужно строить на территории России предприятие, и я как губернатор буду добиваться, чтобы это предприятие было построено в Челябинской области, а не в других регионах», – сказал глава Южного Урала. Он считает, что цель «новой индустриализации» будет достигнута тогда, когда о Челябинской области будут говорить как о «месте, где есть деньги».

   Мхаил Юрьевич отметил, что уходящий 2010 год был непростым, но богатым на события. «Самое главное – что нам удалось создать неплохой экономический задел для успешной реализации дальнейших планов. Все они нацелены, в конечном счете, на прорыв в улучшении качества жизни южноуральцев. Эту стратегию мы продолжим осуществлять в следующем году», – подчерк-нул губернатор.

   «Челябинская область – на правильном пути. Уверен, что будущий год станет намного позитивней для всех без исключения муниципалитетов», – так завершил диалог с журналистами Михаил Юревич.