последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Глагол


Пятница,

17 декабря 2010 г.
№ 90

Издается с
10 октября 1991 г.
Глагол

За пять лет – пятый доктор наук

   Она особенность есть в защите докторской диссертации. После защиты научная работа отправляется на экспертизу, и только получив ее результат – а ждут этого в среднем полгода (!) – новоиспеченный доктор наук получает свой диплом. Недавно диплом доктора экономических наук привезла в Миасский филиал ЮУрГУ заведующая кафедрой экономики и информационных систем Нина Яковлева.

   – Нина Витальевна, докторская диссертация – это результат очень большой работы. Сколько же вы шли к этому?

   – Десять лет. В 2000-м поступила в докторантуру Института экономики РАН, проучилась там три года. Потом самостоятельно работала над диссертацией, не уходя в отпуск для этого. А в 2009-м сказала себе: или заканчиваю и защищаюсь, или прекращаю это. И я очень благодарна всем, кто верил в меня и помогал.

   – Тема вашей диссертации – «Инновационное развитие региональных промышленных систем». А есть ли практическое применение вашей работе? Насколько она актуальна сегодня?

   – Нельзя преподавать в вузе и не защищаться, не получать ученую степень. Просто нельзя. А что касается актуальности... Мы ведь актуальность даже от дипломных работ выпускников обязательно требуем. Миасс – город машиностроителей. Поэтому и меня в работе интересует прежде всего машиностроение.

   Педприятия машгородка разрабатывают, пожалуй, самую сложную машиностроительную продукцию, какая может быть. Вокруг них создавался северный район города. Благодаря автозаводу в свое время появилась центральная часть города. Сегодня это предприятие – косвенный работодатель почти ста тысяч человек. Вокруг этих предприятий формировалась социальная инфраструктура.

   А потом началась перестройка, и именно средний уровень экономики – уровень промышленных систем – подвергся самым большим изменениям. Быстрая ликвидация отраслевых министерств в свое время привела к тому, что сейчас нашу экономику называют экономикой физических лиц. Потом – приватизация. Как можно сегодня создавать из них территориально-производственный комплекс?

   – Заинтересовать их?

   – Конечно, только при их коммерческой заинтересованности. Не заставить иначе. Сейчас мы можем наблюдать формирование кластера вокруг автозавода. Возникло много предприятий, которые выполняют заказы предприятия. И это правильно. Экономика так и живет. В своей докторской диссертации я разработала методологию исследования позитивных процессов, которые происходят в экономике. Сегодня надо системно посмотреть – что нужно сделать, чтобы инновационные процессы пошли. Все инновационные процессы зарождаются в регионах.

   – Ну почему же в регионах? А проект Президента – создание центра в Сколково?

   – Процессы в экономике будут эффективными тогда, когда они идут и сверху, и снизу. Сколково – это процесс сверху. Создается федеральный центр, где инноваторам будет удобно жить и они смогут эффективно работать. Но если мы говорим в целом об инновационной экономике – все зарождается в регионах. Национальная инновационная система может быть построена только как совокупность региональных систем. Поэтому так важно провести ревизию всех инновационных заделов, инновационных возможностей регионов и точечно, адресно содействовать возникновению инновационной структуры.

   – Вы сейчас имеете в виду создание технопарков?

   – И не только. Технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационный маркетинг, информационная поддержка. Форм много. Ведь инновационный бизнес – очень рискованный на начальных стадиях. Что такое инновационный задел? В лучшем случае – опытный образец, а зачастую – посчитанный на листах проект или макет. И чтобы пройти экспериментальную разработку, нужна инфраструктура. Ни одному предпринимателю не под силу создать сразу инновационное предприятие, купить дорогое оборудование. А задел инновационный очень высок и на наших оборонных предприятиях, и на новых предприятиях, которые с нуля создавались.

   – Нина Витальевна, докторскую диссертацию вы защитили. Что дальше?

   – Эйфории я не испытываю. В жизни особо ничего не изменится. Но прожила эти годы в работе, общалась с нашими ведущими учеными-экономистами.

   Чо дальше?.. Работа. У нас на кафедре тоже идет процесс обновления. Мы приняли на работу наших выпускников, они учатся в аспирантуре. И моя задача – передать им все, что я накопила за эти годы. Вообще рада, что у нас на кафедре молодежь появилась. Они недавно были студентами, изнутри видели весь процесс обучения, знают что сегодня им нужно.

   – Вы преподаете в ЮУрГУ уже двадцать лет. Студенты сейчас другие стали?

   – Они замечательные. Я очень довольна нашими студентами. Хотя вы правы – другие. Не хуже и не лучше. Просто другие. Сейчас ведь и среда изменилась. Интернет, информационные технологии… И нам, преподавателям, тоже надо меняться. Просто чтение лекции, классическое, уже не пойдет. Можно, конечно, пару раз и так почитать. Но – не больше. Преподаватели тоже должны учиться, должны меняться.

   Были времена, когда дип-ломники записывались в очередь, чтобы посидеть за компьютером. Сейчас условия у нас прекрасные: оснащение, оборудование. И библиотека наша, например, лучшая в регионе, прекрасная подписка на периодику. Которая, кстати, очень дорогая, особенно экономическая.

   Взможность учиться есть. И есть наши замечательные студенты, которые хотят учиться.

   


Л. РУБАНОВА.



назад

Яндекс.Метрика