последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru | ||
![]() |
Среда, 4 августа 2010 г. № 54 Издается с 10 октября 1991 г. |
![]() |
«Для меня самое главное – это работа» Гава администрации Александр Любимов дал свою первую пресс-конференцию в Миассе Рзговор с представителями городских СМИ сити-менеджер начал с краткого рассказа о своей биографии, а также назвал первоочередные цели и задачи, которые он ставит перед собой и своей командой. Главный принцип, который провозгласил Александр Любимов – принцип открытости, и заверил, что будет требовать того же от сотрудников администрации.
Осебе – Мне 46 лет. В 1981 году закончил среднюю школу в поселке Увельский, поступил в институт механизации и электрификации сельского хозяйства. По распределению работал в Южноуральске в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В общем-то вся моя трудовая деятельность прошла в сфере ЖКХ. Работал начальником жилищно-коммунального отдела, был директором первого муниципального предприятия, которое занималось содержанием и обслуживанием жилого фонда. Работал директором «Водоканала» в Южноуральске, семь лет отработал первым заместителем главы города. После этого был приглашен правительством Челябинской области, где создал и возглавил комитет по реформированию жилищно-коммунального хозяйства региона. Последние пять лет работал начальником управления жилищно-коммунального хозяйства Челябинска и по рекомендации губернатора области Михаила Валериевича Юревича был направлен на работу в Миасс. С благодарностью воспринимаю это доверие и готов его оправдать.
Озадачах – В своей работе предпочитаю принцип открытости и буду настаивать, чтобы все действия работников администрации города, задачи, направленные на улучшение жизни рядовых горожан, выполнялись открыто, профессионально и с полной самоотдачей. Такие же требования предъявляю и к себе. Ксожалению, за две недели объехать все слабые места городского хозяйства мне не удалось. И все-таки есть то, что откровенно бросается в глаза. Мне кажется, нужно наводить порядок в системе текущего содержания улично-дорожной сети, в предоставлении услуг жилищно-коммунального комплекса. Есть проблемы и с теп-лоснабжением, и с тарифной политикой...
Окарьере – Свое назначение абсолютно не расцениваю с точки зрения повышения или понижения в карьерном росте. Считаю большим доверием губернатора выполнить нелегкую, на мой взгляд, и ответственную задачу. Никогда в своей жизни не ставил перед собой карьерных целей. Я всегда честно и, не побоюсь этого слова, самоотверженно работал на каждом посту. Миасс – это сегодня мой родной город, и те нужды и проблемы, которые стоят сегодня перед каждым горожанином, становятся моими собственными.
Олюдях и ситуации – Я не считаю, что в Миассе существует какой-то кризис. Город стабильно развивается, предприятия работают... Да, были неприятные вопросы во взаимоотношении между ветвями власти, которые сложились в городе на момент моего прихода. Именно поэтому и было принято губернатором решение о том, чтобы сюда пришел человек извне, который бы мог встать над этой ситуацией. Самая главная наша задача – сплотить все конструктивные силы Миасса. Я никогда не сомневался в интеллектуальном уровне людей, проживающих на территории Миасского округа, и сегодня еще раз убедился, как много здесь умных, грамотных людей. Людей, которые готовы совместными усилиями развивать родной город. Никакого кризиса в городе нет, и я не являюсь антикризисным управляющим.
Оземле – Мы за полную открытость в земельных и имущественных отношениях. Наша задача сделать так, чтобы каждый гражданин мог в честной конкурентной борьбе на основании конкурсов получить в собственность или аренду тот или иной земельный участок. Все это будет открыто и равноудалено от всех бизнес-структур. Правила едины для всех.
Одепутатах Втечение двух недель мы уже достаточно плотно поработали с законодательной ветвью власти. Никаких противоречий и разногласий нет. Депутатский корпус понимает, что администрация и депутаты – это не бойцы на разных сторонах баррикады, у нас общие цели и задачи. Поэтому и я, и администрация, и депутаты нацелены на конструктивную совместную работу.
Оструктуре – Создано новое управление по физической культуре, спорту и туризму, которое напрямую подчинено мне. Его возглавит Владимир Борисович Репкин. Он работал начальником управления физкультуры, спорта и туризма в администрации Челябинска. Очень грамотный специалист с хорошими контактами на федеральном уровне. Пользуется авторитетом среди спортсменов, туристов. Думаю, все поставленные задачи он с честью выполнит. Чо касается изменения структуры... Депутаты единогласно это приняли, понимая, что структура строится под те задачи, которые стоят перед администрацией. И управление ФКСиТ подчинено теперь главе администрации неспроста. Это приоритетное направление развития, которое позволит увеличить поступления в доходную часть бюджета и сделать Миасс центром туризма, центром курортного отдыха и оздоровления на Южном Урале.
Осистеме – По поводу теплотрассы на Романенко я сейчас детально разбираюсь. Ситуация совершенно неприемлемая. Самое главное – пытаемся выяснить, кто же подписал документ на ввод в эксплуатацию недоделанного объекта, а точнее – некачественно сделанного. Теплотрассу мы естественно запустим, но хочу сказать, что те люди, которые в силу халатности позволили ввести столь важный для города объект в эксплуатацию в таком виде, будут наказаны. В ближайшее время с этим вопросом разберемся. Чобы не разбирать каждый конкретный случай (хотя и это будем делать тоже), необходимо создать такую систему в городе, чтобы подобные факты вообще были исключены. Нужно создать новую систему работы администрации, кому-то объяснить, а от кого-то вообще избавиться. Не исключаю, что с кем-то будут разбираться правоохранительные органы. Ве действия, которые будут нами предприниматься, в первую очередь направлены на то, чтобы защитить население. Не защищать честь мундира администрации, а работать для развития города.
Оледовом дворце – Строительство ледового дворца – это лишь частный случай. Миасс вообще обладает серьезным потенциалом для развития массовых видов спорта, физической культуры, туризма. Это самые действенные способы воспитания здорового поколения. В Миассе для этого есть очень серьезная база. Не моя заслуга, что в нашем городе появится ледовый дворец, работа в этом направлении и раньше велась. Просто сегодня мы нашли деньги для того, чтобы завершить проектирование этого объекта. Дальше попробуем сделать так, чтобы было открыто федеральное и областное финансирование на строительство. Етественно, сегодня нельзя ограничиваться только физической культурой и спортом. Нужно заниматься и культурным, и духовным воспитанием. А для этого определить задачи, посмотреть сколько они стоят, и уже потом решать вопрос, откуда привлекать деньги. В этом направлении и будем двигаться.
О эффективности – Мы встречались с министром экономического развития области Еленой Мурзиной и обсуждали вопрос, что у Миасса есть все шансы стать пилотным проектом в УрФО в качестве округа большой энергетической эффективности в производстве. Сегодня работники администрации уже работают напрямую с министерством, готовят все необходимые документы. Зона будет создана по инициативе полномочного представителя Президента в УрФО. И если мы грамотно сработаем (а мы не имеем права работать по-другому), то присвоение статуса такой зоны Миассу повлечет за собой привлечение инвестиций, создание новых рабочих мест, пополнение бюджета.
Оличном Ячеловек неприхотливый, для меня самое главное – это работа. Помню, один из французских государственных деятелей 17-го века сказал: «Иметь моральное право властвовать людьми могут только те личности, которые понимают свою большую ответственность, которую эти люди им доверили». Это изречение отражает мой подход к делу. Если тебе доверили возможность руководить, то в первую очередь это нужно воспринимать как большую ответственность и возможность совершить благие дела в интересах общества. Чо касается моей семьи, то она совершенно адекватно относится к моей деятельности, одним словом – «декабристы», куда скажут, туда и поедут...
Е. БЫСТРОВ.
|
назад |