последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Глагол


Пятница,

26 февраля 2010 г.
№ 13

Издается с
10 октября 1991 г.
Глагол

Николай КРИВОШЕЕВ, кандидат на должность главы Миасского городского округа: «Миассу нужен хозяйственник, а не демагог»

   В всем мире для таких, как Николай Кривошеев, есть определение, уже ставшее классическим – self made man. Переводится оно просто: человек, который сделал себя сам. Упрекнуть в «шоколадном» детстве, в том, что мама с папой определили в престижный институт, «отмазали» от армии, а потом и пристроили на «хлебное» место, можно кого угодно, но только не Кривошеева. Наверное, отсюда и его последовательность в словах и поступках, его решение пойти на выборы главы Миасского округа, полагаясь только на себя.

   – Николай Семенович, хотя в Миассе и знают все обо всех, но хотелось бы поподробнее: откуда родом, как «дошли до жизни такой»?..

   – Родился я в Сибири. В 1957 году семья приехала на Урал. Жили на торфянике, в школу, расположенную в поселке Динамо, приходилось идти три километра. Поскольку я родился в многодетной семье, возможности учиться дальше не было, поэтому сразу после окончания школы пошел работать, затем – армия. Пришел из армии в 1975 году и поступил на заочное отделение в Московский технологический институт. В 1981 году окончил его по специальности «инженер – механик». Работал мастером СБТ, старшим инженером-технологом комбината общественного питания КБ машиностроения, заведующим лабораторией, заместителем начальника отдела.

   В1986 году уехал в Тюменскую область в город Когалым. В 1991 году создал в Миассе частное предприятие «Астрея». Позже построили большую промбазу, где мы начали заниматься выпуском крестовин для автомобилей. В месяц с конвейера сходило 120 тысяч узлов для «классики» – «Волг», «Нив», «Москвичей», ГАЗ-53. В 2008 году защитил кандидатскую диссертацию, через год закончил Академию государственного и муниципального управления. Сейчас работаю председателем совета директоров ООО «Фабрика художественной обработки уральских минералов». Женат уже 31 год, есть сын.

   – О депутатах муниципального уровня во всем мире судят не по громким заявлениям, а по тому, что они делают для своих избирателей. Что вам удалось сделать для жителей поселка Динамо, избирателей 19-го округа?

   – За пять лет, я считаю, было сделано немало. Округ достаточно сложный, с большими проблемами, на решение которых никаких «депутатских» денег, выделенных из городского бюджета, никогда не хватит. Тем не менее, только за последний год в нашем районе было полностью произведено освещение частного сектора, на пяти улицах проведена вода, построены семь детских городков и спортивных площадок. На собственные средства я заасфальтировал и огородил металлическим забором спортивную площадку у школы № 12. На депутатские деньги сделали тротуарные дорожки по улице Готвальда от дома № 2 до дома № 26, заасфальтировал территорию около домов № 4, 7, 32, 34, 40, 54, детских садов № 25, 96.

   Ве знают, что у нас в поселке Динамо есть церковь, но она находится в здании бывшей почты. Поэтому я решил помочь в строительстве нового храма, чтобы наши жители не ездили в другие части города. На данный момент являюсь председателем попечительского совета по строительству храма, рядом с которым в будущем будет построена и воскресная школа.

   Сараюсь быть полезным для земляков и как депутат, и как человек. 2008 год, как все мы знаем, был Годом семьи. По моей инициативе три тысячи молодых семей получили поздравительные открытки с камнями-оберегами. Вместе с ветераном боевых действий П. Ворониным и председателем совета ветеранов-пограничников И. Головко мы ездили в Асбест и Читу к ребятам из Миасса, проходящим службу в этих городах, увезли им посылки, помогли деньгами. В 2009 году, объявленным Годом молодежи, мы провели несколько рок-фестивалей, конкурс граффити, День юмора.

   Пстоянное внимание уделяю спорту. Ведь здоровый ребенок – это здоровое будущее всей нации. У нас в поселке Динамо каждый год проходят различные соревнования: по мотокроссу, силовому троеборью, каратэ, рукопашному бою. Сам тоже не сижу на месте, веду активный образ жизни, катаюсь на коньках и горных лыжах.

   Лтом наши маленькие хоккеисты ездят на тренировки в Чебаркуль на крытый каток. В ДК «Динамо» три года подряд проводится первенство области по настольному теннису среди школьников до 16 лет. Каждому участнику соревнований мы дарим подарки и почетные грамоты. Школам стараюсь помогать не от случая к случаю, а на постоянной основе: учредил депутатские премии лучшим учителям и ученикам по результатам олимпиад и конкурсов. Покупаю книги и учебники для библиотек города.

   – Как депутат вы работаете в двух комиссиях Собрания – по городскому хозяйству и бюджетно-экономической политике. Знаете проблемы изнутри и наверняка много думали над тем, что и как нужно делать, чтобы Миасс вышел на новый уровень, чтобы иной была жизнь миасцев.

   – Очень обидно за родной город. У Миасса огромный потенциал, который используется от силы процентов на десять. Поэтому мы постоянно просим помощи у областного и федерального центров, хотя при умелом хозяйствовании вполне могли бы самостоятельно формировать безубыточный бюджет даже в нынешнее сложное экономическое время. Миллиард рублей в бюджете ежегодно – вполне реальная цифра.

   Псмотрите вокруг: сегодня молодежь уезжает из Миасса, не видя перспективы, не находя применения своим талантам. Да и как их найти, если не создаются новые рабочие места, нет условий для творческой реализации, да и просто для хорошего отдыха. Что у нас есть кроме ночных клубов и пивных баров? Культура финансируется по остаточному принципу, не выделяются средства на приобретение качественного спортинвентаря, медицина становится малодоступной простым людям, о строительстве новых социальных и культурных объектов нет и речи…

   – И как разрубить этот «гордиев узел» проблем? Кто нужен у руля округа?

   – Мое твердое убеждение: Миассу нужен хозяйственник с опытом работы. Пообещать рай на земле в предвыборный период может каждый, вопрос лишь в том, на какие средства этот рай будет построен? Ведь как только доходит до того, чтобы озвучить реальную программу развития города, наполнения бюджета, реализации инновационных стратегических, прибыльных проектов – лишь слова повисают в воздухе.

   – А у вас есть такая программа?

   – Разумеется. Годы работы на ГРЦ, а затем и предпринимательства на-учили меня главному: нет четко проработанного плана с просчитанной экономикой – не вздумай начинать дела. Разработанная мной стратегическая программа развития Миасса включает такие важные пункты, как привлечение инвестиций в город от конкретных компаний для строительства современных предприятий; разработка забытых в последние годы, но перспективных месторождений; развитие туризма и спорта; поддержка малого и среднего бизнеса, местных производителей для изготовления конкурентоспособной продукции и модернизации городской инфраструктуры. Словом, программа нацелена на вывод Миасса из рецессии.

   Нпример, один из вполне реальных проектов – строительство современного нефтеперерабатывающего завода на 50 тысяч тонн, который принесет в городской бюджет 500 миллионов рублей в год. Уже найдены инвесторы, готовые к сотрудничеству, составлен бизнес-план. Еще пример – туризм, развитие которого позволит привлечь в бюджет округа десятки миллионов руб-лей дохода. Сегодня право на «доступ к природе» и получение дивидендов имеет пара–тройка монополистов, а с какой стати? Надо проводить конкурсы и тендеры, предоставлять жителям полагающиеся им по Конституции права. И таких примеров – множество. А вообще-то задача-максимум – это создать такие условия, чтобы город не просто жил на налоговые поступления, а был полноправным акционером прибыльных проектов.

   – Но в одиночку это «планов громадье» вряд ли одолеть?

   – Знаете, как говорится в пословице: дружно – не грузно. Считаю, что залогом успеха является слаженная работа команды профессионалов. У меня сегодня сформирована такая команда: это – люди с огромным опытом практической деятельности, умеющие просчитывать ситуацию на шаг вперед и принимать взвешенные решения.

   – На ваш взгляд, способны ли выборы изменить положение дел? Ведь сегодня многие миасцы рассуждают так: выбирать не из кого, никому не верим, это все профанация…

   – Ошибочно думать, что голос одного человека ничего не решает. И еще опаснее «из двух зол выбирать меньшее». Тот, кто в результате нашего волеизъявления придет к власти, будет пять лет управлять жизнью города, а значит, и нашей жизнью. Кому эту власть доверить?.. На мой взгляд, точно не тому, кто пытается за счет победы на выборах удовлетворить собственное тщеславие или урвать кусочек от городского пирога. Подобные варианты мы уже проходили, достаточно.

   – Ну, насчет «урвать от городского пирога» вас просто невозможно упрекнуть. Хотя бы потому, что на своем сайте, нисколько не стесняясь, вы обнародовали свой впечатляющий заработок за прошлый год – 93 миллиона!

   – А чего стесняться: я ведь не украл, а заработал. И заплатил больше 12 миллионов налогов в бюджет – сами понимаете, побольше, чем многие предприятия.

   Пнимаю, что кто-то обязательно скажет, что мог бы увести большую часть денег «в тень». Но зачем? Какой смысл врать? Мы живем в одном городе, ходим по одним улицам, все наши поступки – как на ладони. Кстати, и в предвыборной борьбе предпочитаю играть с открытым забралом, не прятать камня за пазухой. Миасс – это моя родина, никуда отсюда уезжать не собираюсь. Мне и дальше ходить по миасским улицам, смотреть землякам в глаза, поэтому и впредь буду выполнять все, что обещаю. Это – дело чести и вопрос совести. Мне на всю жизнь врезались в память слова Петра Столыпина: «Вам нужны великие потрясения – нам нужна Великая Россия». И когда все мы будем считать так, как великий российский премьер, тогда наша Родина и станет по-настоящему великой.

   


Материал оплачен из избирательного фонда кандидата на пост главы Миасского городского округа Николая Семеновича Кривошеева.



назад

Яндекс.Метрика