Уеньшение объемов производства, оптимизация численности буквально за месяц стали, увы, обыденными явлениями. Никуда не денешься – кризис. Однако, есть и такие, кто и в условиях кризиса с оптимизмом смотрит в будущее, рассчитывает стать только крепче. Как такое возможно? Слово – председателю СХПК «Черновской» Владимиру Александрову.

   – Конечно, сегодняшние финансовые потрясения, которые неблагоприятно сказываются на всей экономике, не оставят в стороне и сельское хозяйство. Но здесь, я думаю, ситуация все-таки будет несколько иной. В основном кризис существенно затронет проблемные хозяйства. А среднеразвитых и стабильно работающих сельхозпредприятий финансовый кризис может вообще не коснуться. Больше того – многие от этого еще и выиграют, станут крепче.

   ...Семь лет назад мы разработали антикризисные меры вывода предприятия на платежеспособность. Ведь сельское хозяйство в стране и без финансовой лихорадки переживало кризис. Поэтому, рассчитав точки безубыточности на всех направлениях, начали плыть против экономического течения – диспаритета цен и давления монополистов на селян. В итоге деятельность нашего кооператива превзошла все оптимистичные прогнозы. Экономический потенциал предприятия увеличился на порядок, и сегодня мы совершенно не нуждаемся во внешних источниках финансирования. Тем более, что продовольствие постепенно дорожает (главным образом из-за своей нехватки), а горюче-смазочные материалы, на которые уходило много средств, дешевеют. Да и минеральные удобрения должны упасть в цене. Все это в совокупности, конечно, вселяет оптимизм.

   Чо самое интересное, сегодня для нас складывается нетипичная ситуация, в отличие от других отраслей экономики. Даже средние сельхозтоваропроизводители в современных условиях могут оказаться «на коне», потому что дефицит продуктов на рынке и их подорожание обязательно скажутся на рентабельности производства.

   Уе проявляют к нам повышенный интерес инвесторы. Ничего удивительного – все хотят найти надежный способ защиты своих финансов. А лучшего способа, чем вложить «кровные» в производство продуктов питания, просто не найти – ведь более подконтрольного и социально востребованного бизнеса, чем сельское хозяйство, трудно представить.

   Сйчас мы ко всему готовы. Разве что камни с неба падать не начнут или Тунгусский метеорит снова не свалится. Принципы у нас простые: опора на собственные силы и вера в человека труда. Кстати, наши работники могут гордиться самой большой зар-платой в Челябинской области среди селян. В среднем по хозяйству это 12,7 тысячи рублей. У доярок – от 15 до 20 тысяч.

   ...Многих волнует вопрос, стоит ли ожидать роста цен на продукты питания? Да, без сомнения, цена подскочит. Однако, на отечественную продукцию она не будет такой катастрофической, как на импортную. Курсовые колебания рубля непременно скажутся на стоимости импортного продовольствия, которое составляет половину продуктов на российском рынке питания. И если сегодня на федеральном, региональном и городском уровнях будет уделено повышенное внимание развитию производства сельхозпродукции, то за один год Россия сможет восстановить те позиции, которые были утрачены в постсоветское время. Твердо уверен: сельское хозяйство – это не черная дыра для инвесторов, а локомотив всей экономики страны. У России сегодня есть все шансы сделать правильный исторический выбор и развить собственный агрокомплекс. Не надеяться на какие-то зарубежные инвестиции, а найти внутри страны ресурсы для подъема реального сектора экономики, для повышения качества продукции и улучшения жизни каждого россиянина.