Вера исполнилось три года со дня выборов нынешнего состава депутатов Собрания Миасского округа

   – Иван Александрович, рубеж пройден, нынешний состав депутатов городского Собрания приступает к завершающему этапу своей работы. Какие его решения, на ваш взгляд стали решающими для развития всего Миасского округа?

   – Решений за три года было принято множество. Но я бы из них выделил те, что касаются бюджета. Утверждение и распределение бюджетных средств – одна из главных задач представительного органа власти. И именно от ее решения зависят жизнь и развитие округа.

   Ннешним составом депутатов мы утвердили два бюджета – на 2007 и 2008 годы. И что особенно важно, сделали это своевременно. Бюджет 2008 года был принят еще в ноябре. А это значит, что округ вступил в очередной год в полной готовности. У меня на памяти еще времена, когда бюджет утверждался в июне, а то и июле текущего года, то есть с опозданием на шесть месяцев(!), потом шли бесконечные его корректировки. Сегодня мы ушли от этой порочной системы. Бюджет заранее четко расписан, остается лишь строго контролировать его исполнение.

   Ворая важнейшая составляющая, которая тоже самым прямым образом сказывается на развитии округа, – это наполняемость городской казны. Она растет с каждым годом. В 2007 году бюджет увеличился по сравнению с предыдущим годом на 33,5 процента и составил более двух миллиардов рублей. Это бесспорный результат успешной работы наших промышленных предприятий.

   Павда, общие доходы округа в 2007 году составили гораздо больше – 5,7 миллиарда рублей. Почти половина – 47,5 процента этих средств ушли в виде федеральных налогов, 35,6 – в виде областных. Городу остались 16,9 процента. Несправедливо? Наверное. Но таков закон межбюджетных отношений. Часть средств в виде дотаций из области к нам потом возвращается. Это – один из рычагов, с помощью которого область управляет муниципалитетами.

   – Какие приоритеты учитываются при распределении бюджета?

   – У города немало проблем, которые копились годами. Полностью все заявки бюджетных организаций, даже при возросшем бюджете, удовлетворить невозможно. Депутатам приходится искать компромиссы и при этом стараться, чтобы все организации функционировали нормально. В прошлом году большая часть средств бюджета была направлена в образование – 37 процентов. 20 процентов ушло на нужды ЖКХ, 15 – на решение социальных вопросов, 11 – на здравоохранение, 3 – на правоохранительную работу, 2 – на культуру.

   Оень активно Собрание поддержало государственные национальные проекты. Для их реализации был принят целый ряд городских программ, подкрепленных финансированием. Думаю, горожане не могли не заметить те ощутимые сдвиги, которые произошли в последние годы и в здравоохранении, и в образовании, и в возведении жилья: в больницах появилось много новой современной аппаратуры, в школьные классы пришел Интернет, а город превратился в одну большую стройку.

   Н забываем мы и про сельское хозяйство, хотя Миасский округ считается городским. В прошлом году отдали сельским предпринимателям на развитие хозяйства два гранта по одному миллиону рублей и полностью освободили сельчан от земельного налога.

   – В Собрании созданы пять депутатских комиссий. Как вы оцениваете их работу?

   – Оцениваю так: заседать в комиссиях – очень нелегкий труд. Здесь проходит вся черновая, рутинная работа законодателей. Все вопросы, прежде чем попасть на сессию, тщательно изучаются именно в комиссиях. Нас, случается, критикуют, что отдельные вопросы на сессиях проходят практически без обсуждения. Но это – как айсберг: видна лишь вершина, а все остальное скрыто под водой.

   Н буду выделять какую-то одну комиссию. Все они работают профессионально – оперативно, принципиально, порой жестко. Немало вопросов отправляется на доработку. Есть и такие, которые вообще не проходят. И это нормально. За три года депутаты набрались опыта, ориентируются в городских проблемах, хорошо чувствуют бюджет. Словом, работают очень активно и принимают вполне взвешенные решения.

   – Про свои избирательные округа при этом не забывают?

   – Нет, про округа, конечно, не забывают. Но было время, когда депутат с проблемами своих избирателей оставался один на один. Два года назад мы приняли, думаю, очень верное решение и стали выделять каждому депутату средства на нужды его округа. Первый раз это были двести тысяч рублей, потом – 350 тысяч. В этом году – уже 450 тысяч. Будем получать дополнительные доходы в бюджет – выделим еще по 50 тысяч. Как распорядиться этими суммами, депутат решает сам. Но знаю, что все, как правило, советуются со своими избирателями. В основном деньги идут на благоустройство дворов, ремонт пешеходных дорожек, строительство детских площадок – словом, на то, до чего, к сожалению, обычно никак не доходят руки.

   – На что потратили выделенные средства вы в своем округе?

   – На ремонт пешеходных дорожек и освещение. В нынешнем году продолжу эту работу. У меня округ – один из самых старых в машгородке. Благоустройство дворов требует к себе особого внимания. Я это и сам вижу, и люди на встречах и личных приемах о том же говорят.

   – Но, наверное, не всегда удается пойти навстречу просьбам, приходится и отказывать?

   – Приходится. Но не потому, что я такой вредный. Просто далеко не всегда есть возможность помочь. Бывает, что просьба человека просто не укладывается в правовом поле. Вижу, что он действительно нуждается, в жилье, например. И очень хочется помочь, но реальной возможности нет. И уж поверьте, отказывать просителю всегда очень тяжело. На душе надолго остается осадок…

   – Недавно у вас, как у главы округа, появился помощник. Это продиктовано большим объемом работ?

   – Официально он называется управляющий делами. На него возложен ряд обязанностей, которые я просто физически не успевал выполнять. Прежде всего – это контроль за прохождением документов и особенно – за сроками их исполнения. Здесь нужно отслеживать очень строго. Сейчас это стало возможным. Как главе округа, мне приходится проводить много совещаний, уровень их разный и вопросы разные. Это тоже требует серьезной подготовки, чтобы они не проходили впустую. Я три года являюсь председателем Собрания депутатов и одновременно – главой округа. Круг обязанностей очень широк. Для пользы дела давно надо было ввести такую единицу. Выбор был сделан в пользу Виктора Ивановича Грицука. Он обладает опытом, хорошо знает структуру администрации, быстро ориентируется во всех вопросах. Но управделами, конечно, не является преградой между мной и людьми. Я по-прежнему открыт для общения.

   – Впереди у Собрания депутатов и у вас, как главы округа, еще два года работы. Что бы вам хотелось сделать в этот период больше всего?

   – Хотелось бы сохранить то, что уже наработано: высокие производственные объемы, которых достигли промышленные предприятия, все рабочие места, достичь еще более высокого уровня зарплаты в округе. Важно не снизить темпов жилищного строительства. Очень хочется привлечь в наш округ новые производства, начать активно развивать туризм и индустрию отдыха. Много проблем у нас в здравоохранении. Оснастить медицинской аппаратурой больницы и поликлиники удалось, но этого явно недостаточно, чтобы они стали работать так, как надо больным. Медучреждения надо ремонтировать – и сами здания и больничные палаты, необходимо срочно решать проблему кадров, ликвидировать очереди в кабинеты специалистов. Хочется совершить прорыв в благоустройстве, сделать наш город чистым, опрятным, красивым. Здесь мы тоже не сидим сложа руки. Из 51-го муниципального образования области попали в число двенадцати, которым выделяются средства на капитальный ремонт жилья. Сейчас прилагаем все усилия к тому, чтобы попасть еще и в программу ликвидации ветхого жилья. И, думаю, мы это обязательно сделаем.

   – Иван Александрович, из кресла главы мир видится несколько иначе. Скажите, что вас сегодня больше всего возмущает в поведении людей?

   – Ко мне приходят с разными просьбами, порой с очень большими требованиями. Я к этому отношусь терпимо. Проблемы копились годами, в одночасье их не решить. Но я понимаю, что человек хочет хорошо жить не завтра, а сегодня и сейчас. Но не понимаю, когда много требуя от других, сам он может не донести мусор до ящика, а украдкой выбросить его где-то по дороге или вообще выкинуть в форточку. Вот этого двуличия мне не понять. Мы делаем красивые детские площадки, а через неделю они стоят все переломанные и, заметьте, не детьми, а взрослыми людьми. Нас каждый год ругают за плохое освещение улиц, а фонари стоят все разбитые…

   Н я, наверное, все же оптимист и верно, что все это – болезни переходного периода. Люди творят безобразия с какого-то отчаяния. Будет у нас везде красиво и чисто – и не поднимется рука ломать и крушить все подряд.

   – А что привлекает в современной молодежи?

   – Это совсем другое поколение. И оно отличается от того, что было, скажем, всего лет пятнадцать тому назад. Больше всего импонирует тяга к знаниям молодых. Я много общаюсь и со школьниками и со студентами. Они, в большинстве своем, знают, чего хотят: получить востребованную специальность и стать профессионалами. Хотят жить лучше, чем жили родители и предпринимают для этого все усилия. И это правильно. Это современно. Промышленность у нас развивается, таких инициативных ребят ждут на производстве, готовят для них рабочие места. Безработица у нас в прошлом году составила уже меньше одного процента – 0,9, хотя в целом по области она остается на уровне 1,5 процента. Думаю, это о многом говорит.

   Н НИЗАМУТДИНОВА.