В марте нынешнего года в Миассе был открыт филиал негосударственного пенсионного фонда «Пенсион-Инвест». О роли, которую негосударственные пенсионные фонды играют в системе негосударственного обеспечения, и о работе НПФ «Пенсион-Инвест» рассказывает его исполнительный директор Светлана Кошкарова.

   — Фактически система негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) действует в России с 1992 года, но о дополнительных пенсиях до самого последнего времени большинству населения страны было известно очень и очень немного. И одна из причин медленного старта пенсионной реформы как раз заключается в том, что долгое время не было полноценной законодательной базы для работы НПФ, что естественным образом сдерживало развитие системы НПО. Постепенно, однако, законодательная платформа формировалась, и ситуация стала меняться в лучшую сторону. Другая причина – отсутствие государственной информационной политики в сфере пенсионного обеспечения: ни о самой пенсионной реформе, ни о возможностях дополнительного пенсионного обеспечения государство не информировало население должным образом. Сегодня же очевидно, что с принятием президентского пакета законов по пенсионной реформе начинается новый этап в 10-летней истории развития негосударственных пенсионных фондов. Но по-прежнему остается низким уровень вовлечения россиян в систему НПО. Сегодня он составляет всего 8 процентов работающего населения.

   — Что же сдерживает участие руководителей предприятий, населения, трудовых коллективов в негосударственном пенсионном обеспечении? Возможно ли охватить пенсионной реформой всех или почти всех?

   — Думаю, все согласятся с тем, что за все предыдущие годы мы разучились самостоятельно заботиться о своей старости, начинаем интересоваться этой проблемой только в предпенсионном возрасте, когда уже поздно копить пенсию в НПФ.

   Коме того, во-первых, в процессе радикальных экономических реформ наши люди неоднократно подвергались обманам со стороны организаторов различных пирамид, что породило достаточно стойкое недоверие ко всем финансовым структурам, в том числе и к НПФ. Нужны годы стабильной и успешной работы всего финансового рынка, чтобы переломить это недоверие. Во-вторых, чтобы самостоятельно платить взносы в НПФ, необходимо иметь более или менее свободные средства, а доходы россиян оставляют желать лучшего. Действие этих факторов сдерживает привлечение юридических и физических лиц к работе по дополнительному пенсионному обеспечению.

   Свыходом федерального закона «О государственном пенсионном страховании», который фактически положил начало пенсионной реформе, государство четко разграничило свою ответственность в части пенсионного обеспечения граждан и ту ответственность, которую несут сами граждане и работодатели. Существенно выросли значение НПО, роль НПФ и дополнительной пенсии.

   Всвязи с этим необходимо формирование положительного общественного мнения о пенсионном обеспечении. Не только государство может и должно заниматься пенсионным обеспечением своих граждан, но и сами граждане и работодатели, профсоюзы должны принять на себя груз социальной ответственности за себя и своих работников.

   — В марте этого года в Миассе открыт и уже работает филиал фонда «Пенсион-Инвест». Означает ли это, что у работающих граждан города сегодня есть реальная возможность обеспечить себе достойную старость? Что «Пенсион-Инвест» дает предприятиям, которые с ним работают?

   — Предприятиям система НПО предоставляет большие возможности. Во-первых, это социальная защита своих сотрудников (будущих пенсионеров) через накопление средств в НПФ и обеспечение достойной старости через дополнительные негосударственные пенсии работникам, уже достигшим пенсионного возраста. А во-вторых, сотрудничество с НПФ помогает решить важный вопрос – оптимизировать качественный кадровый состав предприятия через привлечение молодых квалифицированных специалистов. Существует возможность внесения в контракт, заключаемый с работником, как одно из условий, дополнительное пенсионное обеспечение со стороны предприятия в том случае, если сотрудник работает на предприятии определенное количество лет. Это помогает закреплению молодых профессионалов.

   М разрабатываем для предприятия индивидуальную пенсионную программу, учитывая не только количество работников определенных возрастов, которые предполагают выйти на пенсию в течение определенного периода, но и уже сложившуюся практику социальной поддержки сотрудников и конкретные пожелания руководства. Мы поможем найти удобные схемы работы в системе НПО с учетом потребностей конкретного предприятия. Для этого у нас есть целый ряд интересных пенсионных программ.

   Ощество плохо информировано о принципах и роли дополнительной пенсии, о зарубежном опыте пенсионного обеспечения. А этот опыт для россиян крайне важен: в развитых странах Запада заботиться о пенсиях начинают в самом начале трудовой карьеры, так как государство возложило эту заботу на самих граждан. Как результат – высокий уровень пенсий, достойный уровень жизни, гораздо более высокая по сравнению с российской средняя продолжительность жизни.

   Сстема НПО как раз и направлена на то, чтобы в перспективе не было бедных стариков. Именно «в перспективе» – потому что мы работаем на будущих пенсионеров, которые являются сегодня участниками нашего фонда. Если сегодня молодые люди начнут думать о своей будущей пенсии, то они заработают достаточно большую пенсию. Пока «возраст» дополнительных пенсий еще небольшой: системе НПО всего-то 10 лет. Но когда период накопления увеличится до 20—30 лет, существенно увеличатся и сами пенсии.

   Рзвитие системы НПО в России со временем может сыграть ключевую роль в плане повышения уровня жизни населения. Постепенно придет понимание, что альтернатива дополнительной пенсии в рыночном обществе только одна – бедность, и вряд ли есть смысл делать выбор в ее пользу.

   П вопросам заключения договоров с юридическими и физическими лицами необходимо обращаться к управляющему Миасским филиалом НПФ «Пенсион-Инвест» Л. Е. Филипенковой (тел. 7-03-65).