последний номер | поиск | архив | топ 20 | редакция | www.МИАСС.ru
Глагол


Пятница,

1 февраля 2002 г.
№ 8

Издается с
10 октября 1991 г.
Глагол

«ТЕПЕРЬ МЫ ЗНАЕМ, ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ»

   Так оценил итоги работы последних десяти лет директор Миасского машиностроительного завода Александр Пелевин

   4 февраля коллектив ММЗ отмечает десятилетие существования в статусе самостоятельного предприятия. А до этого долгие годы он был одним из подразделений Златоустовского машзавода, ведущего свою историю с конца 30-х годов. В канун празднования директор ММЗ встретился с городскими журналистами. Разговор был долгий и обстоятельный: Александр Федорович подвел итоги весьма непростых для предприятия прошедших десяти лет, ответил на вопросы.

   

   Между прошлым и будущим

   С1991 года резко сокращается оборонный заказ. Предприятиям ВПК предстояло избрать иные пути развития, дабы выжить и сохранить кадры и наработанный научно-технический потенциал. На заводе принята собственная программа «Конверсия», переориентированная на производство товаров народного потребления. Миасские ракетостроители определили для себя основные перспективные направления: производство термомодулей и изделий на их основе, нефтеперерабатывающих минизаводов, пивоварен, автоматических линий по изготовлению галетного печенья и крекера. Начинали не с пустого места. Задел создавался много лет. А заводские инженеры довели до ума все задумки. Но, как отметил Александр Федорович, самым тяжелым было убедить людей — что выпуск гражданской продукции задача столь же почетная и важная, как и производство корпусов ракет морского базирования, аппаратуры управления и предстартовой подготовки. Усилия не пропали всуе.

   Сгодня на ММЗ созданы два совместных предприятия: «Гримма-Миасс-Нефтемаш» и «Мезоннев-Кег-Миасс», которые успешно конкурируют на российском и зарубежном рынках с солидными иностранными производителями. А миасские кеги – вне конкуренции. Большая партия кегов недавно отправлена на Дальний Восток.

   Мни-пивзаводы в России производятся только в Миассе. Кстати, они вошли в сотню лучших товаров России. Кроме того, машзавод выполняет емкости различных модификаций. Среди заказчиков и такие фирмы, как «Вимм-Биль-Дан», «Данон», «Нестле» и другие. В странах СНГ в прошлом году было продано 13 линий по производству печенья, а европейские фирмы сумели реализовать вдвое меньше. Достигнута договоренность об их модернизации, что даст возможность выпускать более тридцати сортов печенья.

   З счет заказов из Германии вдвое выросло производство продукции СП «Гримма-Миасс-Нефтемаш». Построено уже более 50 бензозаправок. В феврале начнутся испытания первой установки по переработке нефти. Есть реальный заказчик из Томска, а результатов испытаний ждут еще 12 потенциальных покупателей, готовых приобрести миасское изделие. Следующий этап – производство автомобильных цистерн для перевозки нефтепродуктов в соответствии с европейскими требованиями.

   Педприятия «Экотерм» и «ММЗ и компания» созданы без участия иностранного капитала. «Экотерм» специализируется на выпуске термоэлектрических изделий, в частности холодильников, работающих без фреона, который ученые мира винят в нарушении экологического равновесия. Иностранные производители признали миасцев равноправными партнерами. Недавно заключен первый крупный контракт по поставке четырех тысяч термохолодильников.

   Чть более двух лет назад был освоен выпуск радиаторов «Термал». Сегодня они завоевали 50 процентов российского рынка радиаторов, значительно потеснив итальянцев, специализирующихся на их выпуске долгие годы.

   Зканчивается монтаж оборудования по производству кварцевого стекла. В июле—августе планируется получение первой партии. Главная задача – выйти на производство 5000 килограммов, что составит восьмую часть всей мировой потребности в кварце такого качества. Запросы идут со всего мира. Кстати, миасские машиностроители изготовляют практически все оборудование самостоятельно.

   

   Завтра будет лучше, чем вчера

   Рссийский ВПК входит в новую волну реформ. Подвижки вызваны складывающейся международной обстановкой, вызывающей определенные и вполне обоснованные тревоги у правительства страны. Вновь стали востребованы оборонные предприятия. Конечно, не все, а те, которые смогли выжить и сохранить научный и рабочий потенциал. Постановлением правительства РФ 40 процентов из госбюджета направляются на реформирование ВПК и армии. В перевооружении приоритет отдан высокоточному оружию.

   Ооронщики засучивают рукава. На ММЗ госзаказ в среднем по заводу составляет 20—25 процентов. Александр Пелевин подчеркнул, что теперь впервые за последние годы предельно ясно, что делать до 2010 года. Создаются совершенно отдельные цеха и подразделения под оборонные заказы, обновляется оборудование, разрабатывается принципиально новый подход к решению вновь поставленных задач.

   Вближайшие годы предстоит акционирование машзавода с передачей 100 процентов пакета акций государству. Следующий шаг – объединение предприятий по созданию стратегических ракет для подводных лодок в корпорацию. Сейчас ведется подготовка технико-экономических обоснований.

   

   Человеческий фактор

   Сростом оборонных заказов ни в коем случае не будет сворачиваться производство гражданской продукции. Кстати, в прошлом году объем выпуска этих товаров увеличен в сопоставимых ценах на 20 процентов. А под оборонку создаются новые рабочие места. Завод направляет на обучение молодых специалистов, с условием, что они обязательно вернутся в его цеха и отделы.

   Дя освоения выпуска новых видов товаров около 60 заводчан прошли стажировку на предприятиях-партнерах в Германии, Японии, Франции, США. Готовятся к очередной стажировке в Германии 30 человек. Единственное условие – квалификация и знание языка.

   Оним из главных достижений руководства завода директор считает то, что удалось сохранить основной костяк коллектива, выполняется социальная программа. Хотя и не в прежних масштабах, но имеют возможность получить помощь от предприятия. Например, особо ценным работникам выделяются небольшие кредиты на приобретение жилья, поскольку в последние годы вести жилищное строительство не на что.

   Всьмой год функционирует пансионат на берегу Азовского моря, где все желающие могут отдохнуть с пользой для здоровья.

   Оыт миасцев по выходу из кризисной ситуации по России, конечно, не единственный, но один из немногих. А выиграл завод потому, что здесь никто не искал легких путей, люди учились мыслить и думать по-новому. Сегодня в зале ДКиТ «Прометей» прозвучит немало здравиц в их адрес. И вполне заслуженно.

   


Подготовила Г. МИТИНА.



назад

Яндекс.Метрика